
El Real Betis ha cerrado el mercado de fichajes con las incorporaciones de Dani Ceballos y Troy Parrott. Ángel Haro, presidente del club, compareció ante los medios junto a Manu Fajardo para valorar las operaciones realizadas durante el verano y responder a las cuestiones relacionadas con las salidas, las inscripciones y la situación financiera. Haro defendió el trabajo de la dirección deportiva, negó que la salida de Pablo García estuviera relacionada con la llegada de Ceballos y explicó el esfuerzo realizado para inscribir al centrocampista. También habló de las obras del Benito Villamarín, la cantera, la Champions y las expectativas.
Valoración del mercado
"Bueno, con respecto a su pregunta, la valoración que hacemos es positiva y, por supuesto, que seguimos confiando en el trabajo de Manuel Pellegrini, que es un gran trabajo."
La salida de Pablo García
"Bueno, qué tal, buenas tardes. Primero quiero aclarar, y en base también a alguna de las preguntas que se ha hecho, dando por hecho que la salida de Pablo García tenía que ver con la llegada de Dani Ceballos, y nada más lejos de la realidad. O sea, primero estamos hablando de que Pablo tenía una ficha del filial, o sea, de lo que es la plantilla no deportiva, de la plantilla no inscribible, por tanto, no afectaba en absoluto, además de tener una ficha relativamente baja.
Incluso la plusvalía que se ha producido tampoco afecta al límite, teniendo en cuenta que tú tienes un límite donde hay una plusvalía estimada en función de la medida de los últimos tres años y hasta que no llegues a esa cantidad, cualquier plusvalía no te computa. Por tanto, desde un punto de vista ni deportivo ni económico afectaba la llegada de Dani Ceballos. De alguna manera se ha ido comentando que era necesaria la salida de Pablo García para la llegada de Dani y es algo totalmente falso.
Y también con respecto a la salida de Pablo García, al que le deseo lo mejor, también es rotundamente falso y no entiendo también por qué se dice que el club lo ha empujado, el club no ha empujado a nada. Desde hace unas tres semanas, Pablo entendía que era su momento de salir, así nos lo ha hecho llegar por activa y por pasiva, utilizando términos como "ruego que me dejéis salir", "creo que es mi momento", "tengo que salir", "no voy a tener minutos aquí". El Betis ha escuchado ofertas, llegó una primera oferta del Hull City que veíamos que no era adecuada, sobre todo además por la forma de pago, se quedó un poco más frío y el último día del mercado sus agentes nos hablan de que el Racing está interesado en la salida y que, por favor, actuemos y negociemos.
Negociamos, llegamos a un acuerdo, seguimos pensando que Pablo tiene proyección, por eso nos quedamos con el 50 % del Hull City como jugador, además nos quedamos con un derecho de tanteo, por tanto, yo creo, entiendo también la pena del propio Pablo en irse del club de sus amores, que le deseamos lo mejor, es un canterano, esa era su casa, pero no comparto de nuevo la información que de alguna manera se ha hecho veraz y no lo es, de que hemos empujado a Pablo a salir, nada más lejos de la realidad."
La inscripción de Dani Ceballos
"Bueno, intentaré no extenderme, pero teníamos una hoja de ruta marcada en relación a la llegada que teníamos que acometer, fundamentalmente delantero, lateral izquierdo, mediocentro pivote defensivo, también el portero que se produjo la salida, por tanto, teníamos que también tener una entrada y teníamos una hoja de ruta marcada y sabíamos que si se cumplía esa hoja de ruta, tendríamos también oportunidad de afrontar el fichaje de Dani Ceballos. Nos hubiera gustado alguna salida más de jugadores que entendíamos no iban a tener muchos minutos, no ha podido ser también, hay que entender que los jugadores tienen contrato en vigor y esto no es un tema de la ley de la selva, hay que respetar los contratos y cuando un jugador dice que no salgo, no sale. Y en ese sentido, bueno, deberíamos de haber hecho una gran venta que nos hubiera hecho cuadrar las cuentas porque aquí muchas veces se transmite como que, oye, ¿dónde está el dinero?, ¿por qué se vende?
Hay que tener muy claro que el Betis tiene unos gastos ordinarios, fundamentalmente esos gastos ordinarios están formados por los gastos de plantilla deportiva y con nuestros ingresos ordinarios no es suficiente, o sea, hay que tener plusvalía y no venta, plusvalía para poder cuadrar las cuentas y esa es la realidad en la que tenemos si queremos tener esta plantilla. Si queremos tener una plantilla para luchar del 8 al 15, sí digo que no haría necesaria la plusvalía, pero tener la quinta plantilla en gastos, en el límite de España, pues conlleva que no es suficiente con nuestros ingresos ordinarios. Así que la gran venta hubiera ayudado.
Llegó una oportunidad de gran venta, fundamentalmente con la operación de Ez Abde, llegó el último día de mercado y entendíamos que el último día de mercado había que pedir prácticamente la cláusula, no se llegó a la cláusula y decidimos mantener la plantilla en un año de Champions, no se ha producido ninguna de las salidas de los jugadores principales del equipo porque queríamos reforzar el equipo y creemos que tenemos un equipo mejor que el del año pasado."
La llegada de Dani antes del cierre
"Bueno, primero Agustín, me alegra que puedas de alguna manera plasmar la sensación de la calle porque a mí me cuesta, llevo diez años de presidente, y pensar lo que piensan los béticos es algo complicado porque además es muy heterogéneo, pero en cualquier caso teníamos una hoja de ruta marcada, teníamos unas posiciones que teníamos que reforzar de manera prioritaria y, si se producían esos refuerzos y esa entrada de jugadores en las áreas prioritarias, como digo, se produciría también la entrada de Dani y lo que hemos hecho es cumplir nuestras hojas de ruta."
El esfuerzo para inscribir a Dani
"Bueno, en relación a lo que me preguntas con respecto al esfuerzo, el esfuerzo fundamentalmente es un esfuerzo en cuenta de resultados. Realmente tendría que haberse producido alguna de las salidas para que no fuera tal esfuerzo. No se produjeron esas salidas que esperamos que se hubieran realizado días antes del cierre del mercado y, por tanto, las plusvalías que tenemos que generar este año son mayores."
La situación económica y las expectativas
"En una situación determinada es libre de cada uno, pero yo soy un hombre de números, me gusta hablar de los datos y los datos están ahí. El Betis es el cuarto equipo que más ha invertido en esta temporada de fichajes, el Betis tiene la quinta mayor plantilla de la liga, muy cerquita del cuarto y mucho más lejos del sexto. El Betis tiene unos elementos de jugadores que hacía tiempo que no teníamos. Es un poco absurdo que se podían hacer las cosas mejores, siempre se pueden hacer las cosas mejores, pero tenemos un Betis en un estado envidiable. Hace mucho tiempo que no estábamos en esta situación, un campo que vamos a terminar, un Betis en Champions después de 21 años. Entonces la gestión de las expectativas ya depende de cada uno y el sentimiento, pero al derrotismo no se lo compra nadie. Tenemos un partido."
Amrabat jugador del Ajax
"Con un jugador del Ajax, desearle mucha suerte a él, a Sofyan Amrabat, a su agente. Espero que el fútbol nos vuelva a encontrar en la más alta competición pronto y nada, desearle tanto a él como a su club, con el que tenemos muy buena relación, la mejor de las suertes."
La salida de Pablo García
"Y yo creo que lo que he escuchado hace poquito reconocía que entendían que querían irse porque, bueno, es normal. También esto es un tema natural. Yo entiendo también que Pablo quiera minutos. Estamos hablando de que tiene por delante jugadores como Antony, tenemos dos delanteros, y puedo entender que quiera tener minutos. O sea, que hemos comprendido la situación, no hemos tenido prisa, pero desde luego no lo hemos empujado a salir. Y luego esta salida de Pablo, dará más oportunidades a otros canteranos como José Antonio Morante, un nivel importante."
Los jugadores que rechazaron salir
"Bueno, yo, como digo, tenemos que respetar los contratos. Hay jugadores que hemos estado con ellos buscando opciones muy interesantes, sabiendo que iban a tener pocos minutos. Nos hubiera gustado que hubieran cogido alguna de las opciones, pero tenemos que respetar la legalidad y, si el jugador decide no irse y no irse, pues poco podemos hacer. Podemos rescindir el contrato, pero habría que pagar el contrato completo."
La salida de Pablo García y su despedida
"Yo siempre voy a tener un respeto por nuestros canteranos, más un jugador como Pablo García, que ha estado en todos los escalafones inferiores, y ha entiendo la situación. Entiendo que, por un lado, su carrera deportiva le pedía salir y, por otro lado, que tenga pena de salir de su equipo, de sus amores. Las dos cosas son compatibles.
Yo respeto la salida, depende de cada uno, como él vino a recoger sus cosas y rompió a llorar y tal, pero nosotros no hemos provocado la salida, sino simplemente hemos respetado lo que quería el jugador y hemos llegado a un acuerdo con un club que incluso ellos son los que nos han puesto a ese club por delante."
La autocrítica del mercado
"No, ya he dicho que, con respecto a la planificación que teníamos marcada, ha faltado alguna salida. También, desde un punto de vista de responsabilidad económica, ha podido faltar una gran venta, pero hemos decidido, llegando a una oferta que entendíamos que era insuficiente para lo que significa quedarte con un puntal importante del equipo, hacer del último día de mercado, no acometerla y, claro que se puede hacer autocrítica o puede que haya decisiones que ya veremos si en el futuro son acertadas o no. Si realmente finalmente hace lo que tiene que hacer y hace un año magnífico, como esperamos todos, pues habrá sido una decisión acertada.
Y lo que entiendo del derrotismo también tiene que ver un poco con la situación del momento. Veníamos de un mal partido ante el Levante y, como digo, la gestión de expectativas, de sentimientos, yo no me puedo meter, que cada uno es libre, pero no voy a comprar un derrotismo en el Betis en el que estamos, que llevo ya 10 años aquí y he visto Betis en una situación muy, muy, muy complicada. Ahora mismo no estamos en absoluto en eso, estamos con mucha ilusión por la temporada que viene por delante y con jugadores que yo, cuando empecé, no habría soñado que íbamos a tener."
Las obras del Benito Villamarín
"Bueno, con respecto a las obras, haría una noticia. No hace mucho que se habían desestimado una serie de alegaciones puestas por algunas asociaciones, creo que un par de asociaciones. Eso es positivo, entendíamos que iba a producirse lo que se ha producido y, con respecto a la obra, ahora va a buen ritmo. Antes de que termine el año tendremos ya que licitar lo que es la fase 2, que es la obra más importante, presumiblemente con la misma empresa con la que estamos haciendo el proceso colaborativo, pero siempre que estén los precios que hemos marcado en el inicio."
La financiación del estadio
"Bueno, tenemos lo que se denomina una lista corta, una short list de tres entidades. Antes teníamos muy claro que eran dos y ahora se han metido otras entidades. Al final, la que muestre los tipos de interés más baratos, el carry, van a ser parámetros puramente transparentes y financieros."
La inscripción de Dani y el límite de LaLiga
"Gracias. Con respecto a Dani. No, a Pablo, a Dani.
Inscribí a Dani. Bueno, no. Simplemente con LaLiga.
El límite de LaLiga no es algo totalmente estático. O sea, el límite de LaLiga depende de un presupuesto a priori que se presenta y, por supuesto, depende de entradas y salidas que se vayan produciendo que tengan un impacto en el límite. Y luego también de propios contratos de patrocinadores que no tienes en el instante T, pero lo tienes en el T más uno.
Con lo cual, es algo dinámico y hemos podido siempre tener un pequeño colchón para la operación de Dani, pero teníamos que respetar, como digo, la hoja de ruta que habíamos marcado con las incorporaciones. Y es verdad que, bueno, esto está montado de esta manera y cuando llega el último día o los dos últimos días de mercado se precipita el tema de oferta, pero nosotros, aunque teníamos estudiado si salían algunos de los jugadores, teníamos opciones preparadas. El último día de mercado, si te llega una oferta, tú tienes que intentar que esa oferta sea muy, muy buena, porque normalmente el que te hace la oferta viene de haber hecho una gran venta. Bueno, hemos pedido la cantidad que teníamos razonable, cerca de la cláusula, nos han llegado y ya no era tiempo tampoco de poder empezar una negociación que no ha dado lugar."
La cantera
"Bueno, como sabéis, llevamos unos años haciendo un buen trabajo en cantera, en todos los escalafones inferiores, y el objetivo fundamentalmente de la cantera es proporcionar jugadores fundamentalmente para el Betis, pero también para la liga profesional, y hay jugadores que a lo mejor no le vemos el nivel Betis y tienen que tener una salida. Si esa salida se produce con una plusvalía, pues bienvenida sea. Pero vamos a seguir trabajando por tener una gran cantera, tenemos una ciudad deportiva nueva, magnífica, la Ciudad Deportiva Rafael Gordillo, y para nosotros la cantera es fundamental.
Quizás tenemos que ser más rigurosos en tener la plantilla del primer equipo mucho más corta para que esa cantera pueda lucir."
Los ingresos de la Champions
"Bueno, con respecto a los ingresos extras de Champions, son vasos comunicantes. Si tienen mayor ingreso extra de Champions, pero también tienen un gasto de plantilla deportiva mayor, las necesidades de plusvalía son también importantes. A lo mejor no en el mismo orden que cuando competimos en Europa League, porque el incremento que se produce de gasto de plantilla deportiva es menor que el incremento de ingresos de Champions.
Siempre son ingresos estimados porque va a depender dónde lleguemos, cuántos partidos ganamos. Bueno, en definitiva, pues son vasos comunicantes y es verdad que la necesidad de plusvalía estando en Champions son menores que estando en Europa League."
La situación económica del Betis
"Bueno, cuando hablaba de una situación envidiable me refería desde el punto de vista deportivo, de lo que somos ahora deportivamente, haciendo una comparación con lo que éramos hace muchos años, fundamentalmente. A nivel económico, como digo, nuestros ingresos ordinarios no son suficientes para los gastos ordinarios que tenemos, fundamentalmente son los gastos de plantilla deportiva. Y esto es una decisión estratégica.
Tú puedes plantearte que no sea necesaria la plusvalía para cuadrar cuentas, pero eso conlleva que, en lugar de tener 140 millones de gastos de plantilla deportiva, te tienes que ir probablemente a 105. Y eso significa que te pones en un nivel donde compites con equipos que suelen estar entre el 8 o el 12. Con eso puedes tener elementos para ir a Europa, pero cuesta mucho más que cuando tienes una plantilla deportiva que está en el quinto.
Desde hace un tiempo, desde hace ya unos años que pudimos hacerlo, hemos hecho esta apuesta de tener una plantilla deportiva que pudiéramos cuadrarla con las plusvalías, y a la vista está que, desde un punto de vista deportivo, ha tenido éxito. Es una propuesta muy ambiciosa. Claro que hay otra fórmula.
Hay otra fórmula que, como digo, yo no estoy dispuesto a jugarla porque llevo mucho tiempo sabiendo que cuando te pones con una plantilla deportiva para jugar con el 12 o 14, el año que te vaya mal te complican la vida. Entonces, bueno, esto ya te digo, son situaciones estratégicas que define el Consejo de Administración, que presentamos a la Junta General de Accionistas y es el momento donde los accionistas pueden debatir si esto es la política apropiada o no. Por otro lado, el estadio va a significar fundamentalmente eso.
El estadio no es una obra megalítica o un tema de tener un superestadio simplemente por tenerlo. Lo que buscamos fundamentalmente es aumentar nuestros ingresos ordinarios para que las necesidades de plusvalía sean mínimas."
Las cifras de la operación de Pablo García
"Bueno, con respecto a las cifras, siempre el que compra quiere decir que compró muy barato y el que vende que ha vendido muy caro y tampoco vamos a entrar en muchos detalles. Son cifras parecidas a las que han salido, con unos variables en función de algunas situaciones deportivas del propio jugador, véanse goles, y también algunas situaciones que tienen que ver con la situación de permanencia o no del Racing. Yo creo que las cifras son razonables, pero ya digo que el Racing no lo pongo encima de la mesa, no lo pone el club, no lo trae el propio jugador diciendo que era donde quería irse y los agentes.
Son los propios agentes los que manifiestan que podría haber una opción de que el Arsenal lo quisiera para cederlo a un equipo español. Desde luego, el Arsenal no se ha puesto en contacto con nosotros ni hemos tenido ninguna comunicación por parte del Arsenal en ese sentido."
La situación del mercado y la ayuda de LaLiga
"Gracias. Con respecto a Dani. No, Pablo, a Dani.
Inscribí a Dani. Bueno, no. Simplemente con LaLiga.
El límite de LaLiga no es algo totalmente estático. O sea, el límite de LaLiga depende de un presupuesto a priori que se presenta y, por supuesto, depende de entradas y salidas que se vayan produciendo que tengan un impacto en el límite. Y luego también de propios contratos de patrocinadores que no tienes en el instante T, pero lo tienes en el T más uno.
Con lo cual, es algo dinámico y hemos podido siempre tener un pequeño colchón para la operación de Dani, pero teníamos que respetar, como digo, la hoja de ruta que habíamos marcado con las incorporaciones. Y es verdad que, bueno, esto está montado de esta manera y cuando llega el último día o los dos últimos días de mercado se precipita el tema de oferta, pero nosotros, aunque teníamos estudiado si salían algunos de los jugadores, teníamos opciones preparadas. El último día de mercado, si te llega una oferta, tú tienes que intentar que esa oferta sea muy, muy buena, porque normalmente el que te hace la oferta viene de haber hecho una gran venta. Bueno, hemos pedido la cantidad que teníamos razonable, cerca de la cláusula, nos han llegado y ya no era tiempo tampoco de poder empezar una negociación que no ha dado lugar."


